Analyse stratégique

Ce service comporte la réalisation d’études et d’analyses portant sur différents secteurs d’activités, afin d’approfondir des thématiques sectorielles susceptibles de permettre à une entité de répondre à ses objectifs stratégiques. Véritable valeur ajoutée de l’intelligence stratégique, l’analyse est la transformation de l’information utile et pertinente en renseignement stratégique capable d’aider directement les décideurs à se positionner favorablement au regard de leurs différents enjeux.

Rapport d’analyse stratégique

Étude rigoureuse et approfondie d’un acteur, secteur ou environnement, donnant lieu à une analyse des signaux faibles et forts; étude des mouvements stratégiques d’un acteur afin de fournir des recommandations susceptibles d’aider à la prise de décision (business model, réseaux d’influences, analyses SWOT, tendances et évolutions, etc.).

Rapport d’analyse stratégique

Cartographie d’acteurs (Mapping)

Note écrite ou graphique présentant les rapports de forces entre un ensemble de parties prenantes sur un sujet stratégique (typologie des acteurs, positionnement, niveau d’engament, matrices socio-dynamiques, etc.).

Cartographie d’acteurs (Mapping)

Étude prospective et sectorielle

Étude permettant de définir une approche innovante pour conquérir un marché, développer un nouveau produit ou se positionner par rapport à une problématique stratégique (étude pays, étude sectorielle, stratégie d’implantation concurrente, conseil de développement, environnement culturel, etc.).

Analyse stratégique