Analyse stratégique

Analyse stratégique​

Ce service comporte la réalisation d’études et d’analyses portant sur différents secteurs d’activités, afin d’approfondir des thématiques sectorielles susceptibles de permettre à une entité de répondre à ses objectifs stratégiques. Véritable valeur ajoutée de l’intelligence stratégique, l’analyse est la transformation de l’information utile et pertinente en renseignement stratégique capable d’aider directement les décideurs à se positionner favorablement au regard de leurs différents enjeux.

Rapport d’analyse stratégique​

Étude rigoureuse et approfondie d’un acteur, secteur ou environnement, donnant lieu à une analyse des signaux faibles et forts; étude des mouvements stratégiques d’un acteur afin de fournir des recommandations susceptibles d’aider à la prise de décision (business model, réseaux d’influences, analyses SWOT, tendances et évolutions, etc.).

Rapport d’analyse stratégique​

Cartographie d’acteurs (Mapping)​

Note écrite ou graphique présentant les rapports de forces entre un ensemble de parties prenantes sur un sujet stratégique (typologie des acteurs, positionnement, niveau d’engament, matrices socio-dynamiques, etc.).

Cartographie d’acteurs (Mapping)​

Étude prospective et sectorielle​​

Étude permettant de définir une approche innovante pour conquérir un marché, développer un nouveau produit ou se positionner par rapport à une problématique stratégique (étude pays, étude sectorielle, stratégie d’implantation concurrente, conseil de développement, environnement culturel, etc.).

Étude prospective et sectorielle​​

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